Provincie Gelderland

Logistiek makelaar voor de Regio Stedendriehoek

Provincie Gelderland

De opdracht­omschrijving

Opdracht omschrijving

De uitvraag naar de logistiek makelaar voor de Regio Stedendriehoek wordt gedaan door de provincie Gelderland. De Regio Stedendriehoek is een samenwerkingsverband (Wgr) tussen acht gemeenten in Gelderland en Overijssel.

Beleidskader provincie Gelderland

In 2020 is de visie voor een bereikbaar Gelderland vastgesteld. In deze visie wordt erop ingezet reizigers en bedrijven te verleiden de slimste en de schoonste keuze voor vervoer te maken, dus ook voor het goederenvervoer. In 2050 wil de provincie Gelderland klimaatneutraal zijn. Als tussenstap zorgen we dat we 55% CO2 reductie hebben behaald in 2030. Mobiliteit draagt voor 1/3 deel bij aan de totale CO2 uitstoot. Voor het goederenvervoer liggen er goede mogelijkheden om het CO2 gebruik te verminderen, zoals aangegeven in het werkprogramma CO2-reductie in de Gelderse mobiliteit. We werken vanuit de strategie die inzet op verbinden, veranderen en vergroenen. Vanuit het klimaatakkoord wordt ingezet op een energietransitie in het goederenvervoer. Om bedrijven te ondersteunen bij deze transitie maken wij gebruik van logistiek makelaars die bedrijven ondersteunen in de verduurzaming van het goederenvervoer.

Voor de Regio Stedendriehoek zijn wij op zoek naar een logistiek makelaar. Momenteel zijn er al logistiek makelaars actief voor de Regio’s Groene Metropoolregio Arnhem Nijmegen, Food Valley, Noord Veluwe, Rivierenland en Achterhoek.   

De rol van de logistiek makelaars is om bedrijven met veel logistiek te inspireren, enthousiasmeren en te stimuleren om hun logistiek slimmer en schoner te maken. De logistiek makelaar is laagdrempelig en objectief aanspreekpunt voor bedrijven in de regio. De logistiek makelaar zoekt bedrijven actief op en probeert ze te enthousiasmeren met voorbeelden, kansen inzichtelijk te maken, belemmeringen weg te nemen en bedrijven in contact te brengen met andere bedrijven. 

De inzet is gericht op bedrijven en sectoren waar vanuit effectiviteit en efficiëntie resultaten te halen zijn. Dit gaat om logistieke bedrijven (vervoerders) en bedrijven met veel logistiek (verladers, zoals vanuit maakindustrie, maar ook in de bouw of service en onderhoud).

De logistiek makelaar heeft hierbij ook een doorverwijsfunctie. Zo bestaan er voor advies voor modal split (vervoer over water) adviseurs die worden ingezet vanuit het programma NewWays Gelderland. Voor het laden van elektrische voertuigen bestaan eveneens adviseurs die werken vanuit de GO-RAL. Ook bestaat er privaat aanbod om bedrijven te helpen met verduurzaming van de logistiek.

Context Regio Stedendriehoek

De Regio Stedendriehoek werkt met bedrijven en overheden aan een logistiek netwerk. Dit omvat meer dan alleen de mobiliteit.

Meer concreet werkt het netwerk aan het optimaliseren van logistieke ketens, de transitie naar schoon en slim transport, versterking van de logistieke arbeidsmarkt en een goede ruimtelijke inpassing van logistieke bedrijfsactiviteiten. Daarnaast maakt het netwerk zich sterk voor een toekomstbestendige haveninfrastructuur in de Stedendriehoek die via IJssel en Twentekanalen goed bereikbaar blijft en ook duurzame bereikbaarheid van de werklocaties in de Stedendriehoek voor bedrijfsactiviteiten. Ambitie is de Stedendriehoek te ontwikkelen tot een betekenisvol logistiek knooppunt in Oost-Nederland als onderdeel van de North Sea Baltic Corridor en met een positie in de top 15 van logistieke hotspots in Nederland.

Een andere belangrijke context is die van de mobiliteitsaanpak gericht op werkgevers. Vanuit een meer technisch inhoudelijke aanpak om bedrijven te helpen, wordt het accent nu sterker gelegd op deelname aan het netwerk van koplopers op slimme en schone mobiliteit. Hiervoor zijn bewust activiteiten opgezet in de vorm van de webinars ‘GRIP op mobiliteit’ en het positioneren van koplopers in diverse media. Dit is onderdeel van een bewuste strategie vanuit een gedragsaanpak: het creëren van (persoonlijk) commitment.

Op deze manier komen andere werkgevers en managers in aanraking met deze collega bedrijven die vooroplopen en stappen zetten in slimme en schone mobiliteit. De bewustwording en noodzaak om ook stappen te zetten wordt hiermee versterkt (sfeer van “mee willen doen” met koplopers).

In deze aanpak wordt ook de logistiek meegenomen. Dat betekent dat de inzet via een logistiek makelaar hierop moet aansluiten.

De Regio Stedendriehoek is een functioneel samenhangend gebied (het betreft het grondgebied van de gemeenten Apeldoorn, Deventer, Zutphen, Brummen, Epe, Heerde, Lochem en Voorst) onder meer op wonen en werken. In deze functionele regio hebben bedrijven een gezamenlijk belang. Dit is dan ook de grondslag onder de opbouw van het logistiek netwerk. Bovendien helpen in de nieuwe Board Stedendriehoek, beeldbepalende bedrijven bij het economisch functioneren in brede zin. Hier zitten ook bedrijven bij met veel logistiek.

Een logistiek makelaar werkt vanuit deze regionale context: dat wil zeggen, in aansluiting op de regionale agenda en samenwerkingsverbanden en sterk gekoppeld aan de mobiliteitsaanpak.

Belangrijk is dat een duurzame samenwerking ontstaat tussen bedrijven en de Regio. Het mobiliteitsnetwerk is hiervan een goed voorbeeld. Samen informeren en inspireren bedrijven elkaar en er worden gezamenlijk initiatieven genomen (bedrijfsoverstijgend). De logistiek makelaar en het logistiek netwerk van de Regio zijn hierbij de spil. Zij bewegen mee met de behoefte van de bedrijven.


Verantwoordelijkheden

Concreet bestaan de activiteiten van de logistiek makelaar uit:

  • Werkt vanuit het brede kader van het logistiek netwerk Stedendriehoek;
  • Onderhoudt het netwerk van bedrijven met het oogmerk van slimme en schone logistiek;
  • Benadert nieuwe bedrijven hetzij direct hetzij via andere netwerken;
  • Helpt bedrijven bij het verkennen en doorvoeren van verbeteringen/veranderopties;
  • Is laagdrempelige vraagbaak (eerste aanspreekpunt voor bedrijven die zoekende zijn), door positionering, communicatie en samenwerking bedrijfsorganisaties en gemeenten;
  • Legt verbindingen tussen bedrijven met vergelijkbare uitdagingen;
  • Creëert rolmodellen op logistiek gebied en wakkert hiermee de aandacht voor slimme en schone logistiek aan bij overige bedrijven in de regio;
  • Zet gerichte instrumenten in zoals scans op maat;
  • Begeleidt in afstemming met de Regio Stedendriehoek enkele kansrijke trajecten voor logistieke verbetering (inzet 3-5 dagen per traject);
  • Brengt activiteiten en bewustwording op gang door het bekend maken van subsidiemogelijkheden elders.

De logistiek makelaar werkt samen met de andere logistiek makelaars die actief zijn in andere Gelderse Regio’s. Hiervoor vindt 1 keer per maand een breed overleg van de logistiek makelaars van alle regio’s plaats. In samenwerking met de Gelderse regio’s is een plan van aanpak opgesteld, waarin de ambities zijn vastgelegd t.a.v. de te behalen resultaten voor minder kilometers, en dat de nog te rijden kilometers zo schoon als mogelijk zijn, en voor de transitie naar duurzame mobiliteit. Dit is uitgedrukt in reductie spitsritten, kilometers en CO2 en de aanschaf van ZE voertuigen door bedrijven. Ieder kwartaal wordt de voortgang op de resultaten gemonitord en richting provincie via een voortgangsrapportage in beeld gebracht. Waarbij de Regio Stedendriehoek het eerste aanspreekpunt is voor de bespreking van de dagelijkse voortgang.

In de Regio is monitoring gericht op het registreren van de prestaties:

  • Communicatie bereik bedrijven.
  • Contacten nieuwe bedrijven.
  • Bedrijven aan de slag met informatie regio.
  • Bedrijven nemen deel aan actie / activiteit regio.
  • Bedrijven nemen maatregelen, zoals aanschaf schone voertuigen, minder voertuigbewegingen in de spits, reductie aantal kilometer. Het is niet de bedoeling om op zichzelf staand het wagenpark in de regio bij te houden of alle maatregelen die bedrijven nemen te monitoren. Het gaat om bijhouden van maatregelen en resultaten van acties of trajecten waar de logistiek makelaar bij betrokken is.
  • Bedrijven zijn koploper (meerdere initiatieven, borging beleid).
  • Kwalitatieve beschrijving resultaten aanpak gerealiseerde projecten.

Deze inhuuropdracht verloopt via een aanbesteding. De opdrachtgever heeft eisen en wensen opgegeven. Aan de eisen moet je voldoen om kans te maken. Op de wensen kun je punten scoren.

De Eisen

  • Externe is inzetbaar vanaf 18 september 2023 tot en met 17 september 2024 voor gemiddeld 16 uur per week. De inhuuropdracht kan optioneel worden verlengd met 2 maal een periode van 6 maanden. Afhankelijk van de beschikbaarheid van externe, is een gefaseerde start en/of latere startdatum mogelijk, mits externe uiterlijk 1 november 2023 inzetbaar is voor gemiddeld 16 uur per week. De startdatum is onder voorbehoud van een tijdige afronding van de Offerteprocedure. Dit kan ook betekenen dat de startdatum van de opdracht zal moeten worden opgeschoven. Aan de vermelde startdatum in de Offerteaanvraag kunnen zodoende geen rechten worden ontleend.
  • Externe beschikt aantoonbaar over een afgeronde opleiding in de logistiek of over minimaal 5 jaar ervaring in een logistieke functie bij een logistiek dienstverlener of verlader. Hierdoor beschikt externe aantoonbaar over brede kennis van de logistiek in het algemeen en van de samenstelling van de logistieke keten in het bijzonder. Benoem de naam van het opleidingsinstituut, de plaats, de studierichting en het jaar waarin het diploma is behaald of benoem en beschrijf concreet (geen abstracte termen) in uw toelichting de ervaring waaruit blijkt dat u aan deze eis van minimaal 5 jaar ervaring voldoet.
  • Externe beschikt aantoonbaar over ervaring (opgedaan in de periode 2015 - heden) met advisering in de logistieke sector dan wel het verbeteren en vernieuwen van logistieke processen. Benoem en beschrijf concreet (geen abstracte termen) in de toelichting minimaal 3 uitgevoerde logistieke opdrachten/projecten waaruit blijkt dat u aan deze eis voldoet.
  • 2 relevante referenties, die de volgende gegevens bevatten: naam referent, functie, organisatie, e-mailadres en/of telefoonnummer.
  • Externe heeft aantoonbaar ervaring (opgedaan in de periode 2015 - heden) met verduurzaming van goederenvervoer. Benoem en beschrijf concreet (geen abstracte termen) in de toelichting minimaal 2 uitgevoerde opdrachten/projecten waaruit blijkt dat u aan deze eis voldoet.

De Wensen

  • Externe beschikt aantoonbaar over ervaring met het leggen van verbanden tussen de logistieke processen en belangen van meerdere (ten minste drie) vervoerders en verladers en heeft collectieve veranderopties ontwikkeld en uitgewerkt, aan te tonen met praktijkvoorbeelden in het veld toelichting. Externe kan 3 projecten beschrijven waaruit ervaring blijkt met het leggen van verbanden tussen de logistieke processen en belangen van meerdere vervoerders en verladers (ten minste drie) en heeft naar aanleiding daarvan collectieve veranderopties ontwikkeld en uitgewerkt (10 punten) Externe kan 2 projecten beschrijven waaruit ervaring blijkt met het leggen van verbanden tussen de logistieke processen en belangen van meerdere vervoerders en verladers (ten minste drie) en heeft naar aanleiding daarvan collectieve veranderopties ontwikkeld en uitgewerkt (6 punten) Externe kan 1 project beschrijven waaruit ervaring blijkt met het leggen van verbanden tussen de logistieke processen en belangen van meerdere vervoerders en verladers (ten minste drie) en heeft naar aanleiding daarvan collectieve veranderopties ontwikkeld en uitgewerkt (4 punten) Externe heeft geen ervaring met het leggen van verbanden tussen de logistieke processen en belangen van meerdere vervoerders en verladers (ten minste drie) en heeft naar aanleiding daarvan geen collectieve veranderopties ontwikkeld en uitgewerkt (0 punten)
  • Externe heeft aantoonbaar gedifferentieerde ervaring op het gebied van verbetering van logistieke processen, zoals optimalisering logistiek bij vervoerders, zero emissie stadslogistiek, bouwlogistiek, zorglogistiek en andere mogelijke te onderscheiden sectoren binnen de logistiek, aan te tonen met praktijkvoorbeelden in het veld toelichting. Externe mag eerder genoemde projecten in de eisen ook hier gebruiken voor het aantonen van de gevraagde ervaring. Externe kan 5 of 6 projecten beschrijven, die duidelijk verschillen in sectoren, waaruit ervaring blijkt op het gebied van verbetering van logistieke processen (10 punten) Externe kan 3 of 4 projecten beschrijven, die duidelijk verschillen in sectoren, waaruit ervaring blijkt op het gebied van verbetering van logistieke processen (6 punten) Externe kan 2 projecten beschrijven, die duidelijk verschillen in sectoren, waaruit ervaring blijkt op het gebied van verbetering van logistieke processen (4 punten)
  • Externe heeft aantoonbaar ervaring met het adviseren aan een bedrijf of een samenwerking tussen bedrijven over maatregelen voor verbetering van het logistieke proces op het gebied van minder ritten of minder ritten in de spits, aan te tonen met uiteenlopende praktijkvoorbeelden in het veld toelichting waarin u de context van de opgave beschrijft, wat uw eigen inzet (interventie) is geweest, waarom u voor die aanpak gekozen heeft en of de inzet heeft geleid tot deze verbetering van het logistieke proces. Externe kan tenminste 3 opdrachten/projecten beschrijven waaruit ervaring blijkt met het adviseren aan een bedrijf of een samenwerking tussen bedrijven over maatregelen voor verbetering van het logistieke proces op het gebied van minder ritten of minder ritten in de spits (10 punten) Externe kan 2 opdrachten/projecten beschrijven waaruit ervaring blijkt met het adviseren aan een bedrijf of een samenwerking tussen bedrijven over maatregelen voor verbetering van het logistieke proces op het gebied van minder ritten of minder ritten in de spits (6 punten) Externe kan 1 opdracht/project beschrijven waaruit ervaring blijkt met het adviseren aan een bedrijf of een samenwerking tussen bedrijven over maatregelen voor verbetering van het logistieke proces op het gebied van minder ritten of minder ritten in de spits (4 punten) Externe heeft geen ervaring met het adviseren aan een bedrijf of een samenwerking tussen bedrijven over maatregelen voor verbetering van het logistieke proces op het gebied van minder ritten of minder ritten in de spits (0 punten)

Interesse in deze opdracht?

Zo werkt onze dienstverlening

Deze opdracht is gesloten, reageren is helaas niet meer mogelijk

Gesloten

Mis geen kans, word gratis lid

Ontvang direct alle opdrachten en marktontwikkelingen in je mailbox