Inkoop- en Contractadviseur

Inkoop- en Contractadviseur (Verkenningen en planstudies Noord Nederland) Opdrachtomschrijving De Nederlandse infrastructuur is continu in beweging. Voor de aanleg en het onderhoud ervan moet Rijkswaterstaat zijn budgetten efficiënt en verantwoord inzetten. Jij hebt hierbij een unieke positie. Dagelijks werkt Rijkswaterstaat aan projecten om de Nederlandse infrastructuur te verbeteren. Dat vraagt om slimme inkoopstrategieën en heldere contracten. Jij weet, als inkoop- en contractmanager, het gehele inkoopproces voor de aanleg en het onderhoud van projecten in goede banen te leiden. Je richt je op inkoopstrategieën en plannen, contractvoorbereiding, -aanbesteding en -uitvoering van ingenieursdiensten. De inkoopstrategie en geldende kaders en richtlijnen vertaal je naar het contract. Je zorgt voor overeenstemming met de opdrachtgevers, klanten en opdrachtnemers over de inhoud van contracten en ziet erop toe dat contracten voldoen aan randvoorwaarden zoals afspraken met de omgeving contact wordt afgesloten. Dit doe je als inkoop- en contractadviseur Voor inkoop- en contractmanagement ben jij de inhoudelijke vraagbaak voor het project en breder. Je n en je zet de beschikbare middelen zo efficiënt mogelijk in. Regelmatig zoek je afstemming met jouw projectteam, stakeholders en andere relevante disciplines. Hierbij zorg je voor optimale kennisuitwisseling. Tijdens de uitvoering ben je verantwoordelijk voor systeem-, proces- en producttoetsen. Indien nodig spreek je opdrachtnemers aan op het niet nakomen van afspraken en zorg je voor de goede voorbereiding van besluitvorming rondom contractwijzigingen. Je stuurt op kwaliteitsborging en de toepassing van de plan-do-check-actcyclus. Kennis en ervaringen deel je actief binnen en buiten Rijkswaterstaat. Je zorgt voor eventuele verbeteringen van het inkoop- en contractmanagementproces. Tijdens de uitvoering van werkzaamheden houd je de aspecten tijd, geld, kwaliteit en risico scherp in de gaten. Rijkswaterstaat is de uitvoeringsorganisatie van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. We beheren en ontwikkelen de rijkswegen, -vaarwegen en -wateren en zetten in op een duurzame leefomgeving. Samen met anderen werken we aan een land dat beschermd is tegen overstromingen. Waar voldoende groen is, en voldoende en schoon water. En waar je vlot en veilig van A naar B kunt. Samenwerken aan een veilig, leefbaar en bereikbaar Nederland. Dat is Rijkswaterstaat. Bij PPO werken onder andere inhoudelijke adviseurs en managers op het gebied van techniek, inkoop, verbetering van hun werkwijzen. PPO werkt actief samen met de andere onderdelen van Rijkswaterstaat en de diverse externe partners, zoals gemeenten, provincies, waterschappen en marktpartijen. Naast de realisatieprojecten, draagt PPO ook aan bij het inkoop- en contractmanagement voor de verkenningen en planstudies geïnitieerd vanuit de Regionale diensten. Noord Nederland Rijkswaterstaat Noord-Nederland heeft een groot beheersgebied. Zo maakt het Waddengebied, als Werelderfgoed, onderdeel uit van het noordelijke areaal evenals het Eems-Dollard gebied. Het noordelijk areaal beslaat verder de drie provincies Fryslân, Groningen en Drenthe. Verkenningen en planstudies, doel project De vaarverbinding tussen Holwerd en Ameland staat onder druk. Geulen worden kleiner en langer door drempelvorming, uitbochting en het omhoog komen van de wadbodem. Dit zijn autonome, natuurlijke processen. Hierdoor moet de vaargeul over een steeds grotere lengte worden gebaggerd. Als gevolg hiervan neemt de druk op het ecosysteem toe, en neemt de garantie voor een bevaarbare geul af. Een oplossing voor de bereikbaarheid van Ameland op de lange termijn is daarom nodig.Het doel van het Vervolgonderzoek bereikbaarheid Ameland 2030 is: Het in samenwerking met de omgeving uitwerken van de oplossingsrichtingen (optimalisatie bestaande situatie, verplaatsen vertrek- en aankomstlocatie) tot het niveau van schetsontwerp met bijhorende effectonderzoeken; Het bieden van beslisinformatie voor de Minister om te komen tot een keuze tussen beide Het identificeren van no regret maatregelen die aansluiten bij de uiteindelijke oplossingsrichting en die binnen de huidige concessie uitvoerbaar zijn. Het projectteam wordt aangestuurd volgens het IPM-model, bestaande uit de disciplines Projectmanagement, Projectbeheersing, Contractmanagement, Technisch management en Omgevingsmanagement. Contractmanagement is verantwoordelijk voor de inkoop (inclusief wijzigingen), de beheersing en de afronding van de contractuitvoering. Globaal overzicht van taken; een adviseursfunctie: voorbereidt besluiten over ter acceptatie aangeboden documenten; draagt zorg voor het opstellen van een inkoopstrategie en inkoopplan; draagt zorg voor de contractbeheersing en stelt op basis van het risicodossier een toetsplan op; laat systeem- proces- en producttoetsen verrichten. Uitgangspunt hierbij is dat dit risicogestuurd gebeurt; weegt bevindingen naar aanleiding van uitgevoerde toetsen communiceert die met de toetser(s) en o nodig met opdrachtnemer; laat zich voor toetsing van diverse contracten onder zijn verantwoordelijkheid, bijstaan door de inhoudelijke expertise binnen de andere IPM-rollen; beheersmaatregelen uit;